图1.需求诱导流程

目标设定：整体的组织级目标应该在这个层面上实施，应该包含总体的商业目标大纲描述需要解决的问题,为什么系统是必要的,系统上的约束例如预算,时间表,和互操作性的约束。
背景知识获得:这是个很重要的阶段对于需求工程师来收集和了解系统信息的背景.将包括系统在哪儿安装,信息系统的应用程序域,和任何现有的在使用的信息系统的使用和可能被取代的指定的系统。、
知识识别：收集大量的知识,在前一个阶段必须有条理的整理,这包括识别系统,包含识别系统干系人以及他们在组织中的角色,组织中目标的优先级, 丢弃不直接作用于系统的领域知识的需求。
干系人需求收集：这个阶段是人们可能认为的启发。它包括来自应用程序域和收购的组织系统的咨询系统涉众发现的需求。
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作者：EdmondSung