Business Model Generation《商业模式新生代》,作者是(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)和他的顾问们。书的设计非常简单,使用了很多彩色图片,是一本完美结合图像与策略思考的奇书,能改变你对商业模式的思考。
这本书不像一般经管书,需要极度专注才能理解那些艰深名词。作者利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、乐高、任天堂、Apple等跨国企业,归纳出三种不同的产业模式。另外他总结出5类商业式样,非绑定式商业模式、长尾式商业模式、多边平台式商业模式、免费式商业模式、开放式商业模式。
书中提到了商业模式的设计的方法包含:客户洞察、创意构思、可视思考、原型制作、故事讲述、情景推测,这些不都是我们在做业务分析和需求分析的技巧吗?并且此书把方法更生动,更可操作地表示出来。
常有IT公司表示需求做不好。仅仅把需求当成是一些技术的自动化。这本书启发我们,公司做产品时,需要加强需求调研的能力。鼓励做需求的人员读这类商业模式的书,从更高的层次理解产品的需求,对业务分析的帮助极大。学习到的技巧可以运用到不同层次上:大到商业模式的建立,小到一般需求的获取。
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作者:EdmondSung