高效产品demo的秘诀:做好这三件事

高效产品demo的秘诀:做好这三件事

在近几年的CMMI评估中,看到不少软件研发团队在构建产品时,会在发布前穿插一些产品演示。这种做法值得鼓励,一图胜千言,用户往往看到错误的展示后,才会意识到真正需要的功能。管理好产品演示,不仅可以改善用户体验,增加用户对产品的满意度,也可以减少研发的返工,在较为复杂产品开发中,这是一条高性价比的实践。

可惜一些团队的演示过程过于随意,导致所获效果甚微。针对这种情况,我会在评估报告的建议章节分享苹果研发团队常用的产品demo方法,我把它们称为高效demo三要素,希望对参加评估的团队有所启示。CMMI认证

好的产品demo要多“展示”少“讲解”,“无声胜有声”。这就需要仔细规划好三件事:创建demo环境;准备好一个从头到尾的完整场景;为下一步产品决策收集所需信息。

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1.环境:一个未完成的产品肯定不可能完全正常工作,因此团队需要为演示的产品功能创建一个环境,就像要建立一个幻觉岛,让客户和用户可以不受干扰、聚焦在发布后相关产品功能的使用方式上。

2.场景:场景就像拍摄电影中的一个镜头一样,需要有明确的“开始”和“停”的时刻。它展示了角色在现实世界中如何使用这些产品功能,可以让在场的每个人想象产品其他关联部分如何配合该功能完成相关的任务。

3.决策:下一步产品决策依赖于演示的结果,这也是产品demo的主要目的。如果一切顺利,那么最终产品应该完全按照所示功能实现,这部分确认的功能也将作为后续demo构建的基础,这是最理想的结果。如果客户和用户不满意看到的东西,那就要明确具体应该改变什么。两种结果都会告诉团队接下来应该做的工作。

 

 

 

想象一下,如果你能持续不断和客户和用户反复演示,那么演示的环境会不断扩大,演示的场景会越来越接近用户日常的使用,最终的发布就是自然而然的事了。

这样的demo一方面实现了CMMI validation的意图和价值,同时也演示了敏捷和精益的核心反馈理念

 

 

 

文章来源丛博

 


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