线上对话：比较中美军工组织的软件过程改进

GJB 5000和CMMI的源头都来自美国军工的有效实践，但国情和文化差异、资源差异、基础差异、理解差异等导致了一些5000和CMMI落地时的水土不服问题。特邀请有40年美国军工过程改进经验的John Ryskowski和丛博一起比较中美军工组织的软件过程改进，探讨一些改进中的困惑和挑战，希望通过对话帮助大家拓展思路，在有效本地化方面做得更好。 （CMMI认证）

  丛博根据之前收集的问题以及国内军工在过程改进中的一些挑战，整理了几个Topics，John和丛博会首先分享下自己的经验和建议，然后会留出一些时间，和朋友们互动，讨论大家感兴趣的其他问题。

文章来源老丛讲桌