两化融合管理体系贯标是指：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

    为进一步加强两化深度融合，促进全国各地区、各行业间横向交流并固化为理论指导，2013年，工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》，“企业两化融合管理体系”标准建设和推广被列为八项行动之首。工信部部长苗圩亲自主抓并担任贯标领导小组组长，并对贯标工作给予指导。

两化融合管理体系充分借鉴了ISO9000、ISO14000等的做法，通过总结提炼企业两化融合的基本规律和普适性经验，制定了企业两化融合管理体系国家标准（GBT 23020-2013），给出了规范企业系统推进两化融合的通用方法，覆盖了企业的全部活动，引导企业强化变革管理、规范两化融合过程，并使其持续受控，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势。

具体来说，两化融合管理体系贯标是指在企业已有管理体系（围绕两化融合相关的业务流程、组织结构、信息化系统、生产自动化设备、企业信息资源、信息安全等要素，而建立的一整套规范、合理的规范制度或管理机制）的基础上，参照《信息化和工业化融合管理体系要求》各项条款，梳理、分析现有管理体系文件与企业开展两化融合工作的方式方法，调整、完善、编制两化融合相关的管理手册、程序文件、记录表单、作业文件等一系列文件，建立文件化管理体系，优化、完善、规范企业开展两化融合的各项活动，满足《信息化和工业化融合管理体系要求》，从而完成两化融合管理体系贯标工作。