CMMI在企业中的实施

     首先我们要了解一下CMMI的模型架构：

过程是组织持续改善的掌控点。CMMI的目的是提供指导原则，产品(或服务)的开发、采购及维护改善组织的过程及改善管理的能力。CMMI将已认可的执行方法放在一个架构下，以帮助组织评估它的组织成熟度或过程域能力，通过建立改善的优先级以落实改善。

组织可用CMMI模型，来设定过程改善的目标、优先级、改善过程，并提供指导原则以确保稳定、适用及成熟的流程。CMMI能当作组织自我改善的指导。
　在CMMI模型的两种表述中，包含有过程域、特定目标、特定执行方法、一般目标、一般执行方法、典型的工作产品、细部执行方法、批注、专业领域强化、一般执行方法详细说明与参考数据。

 Maturity Levels 成熟度  组织成熟度提供在某些特定的专业领域下，预测组织未来绩效表现的方法。经验显示，在组织改善的过程中，过程域的复杂性会不断增加,若组织能专注于一组可掌握的过程域，将会有最佳的绩效表现。

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成熟度第三级的过程域CMMI3定义级

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包含如下：
(A) 需求开发(Requirements Development produces)：提供客户、产品与产品组件的需求与分析，这些是开发与了解所需的。
(B) 技术解决方案(Technical Solution)：用以发展、设计与实作对于需求的解决方案。解决方案、设计与实作，适当地涵盖产品、产品组件以及产品相关单一或组合的流程。
(C) 产品整合(Product Integration)：将产品组件组合成产品，确保产品已经整合、运作正常，并交付客户。
(D) 验证(Verification)：确保工作产品符合特定的需求。
(E) 确认(Validation)：证明产品或产品组件，于特定的环境下，确实能发挥特定的功能。
(F) 组织流程专注(Organizational Process Focus)：建立并维护组织流程与流程资产的了解，并且界定、规划及执行组织流程改善活动。
(G) 组织流程定义(Organizational Process Definition)：建立并维护可使用的组织流程资产。
(H) 组织训练(Organizational Training)：开发人员的技巧与知识，使他们能有效地执行其角色。
(I) 整合的项目管理(Integrated Project Management)：根据调适组织标准流程得的整合的已调适流程，建立并管理项目和其关键人员。它也涵盖建立项目共同愿景及整　　合团队结构，以完成项目目标。
(J) 风险管理(Risk Management)：界定风险发生前的潜在问题，使在达成目标之前的生命周期期间，在有需要时，能规划风险处理活动，以降低不利的影响。
(K) 决策分析与解决方案(Decision Analysis and Resolut)：于作决策时，使用结构化的方法，依照已建立的准则，评估各备选方案。
(L) 适于整合的组织环境(Organizational Environment for Integration)：提供整合的项目管理的基础环境，并管理人员以利整合。
(M) 整合团队合作(Integrated Teaming)：形成并维持整合的团队以开发工作产品。

CMMI可以帮助提升企业能力。采用CMMI进行组织的过程改进，需要组织提供正在实施的项目，投钱，投人，从实际工作出发在实践上进行改进。

阶段1：组建CMMI 2.0过程改进团队

召开CMMI项目启动会，明确企业实施CMMI的商业目标，建立CMMI项目实施的沟通机制，获得高层领导的支持，进行CMMI基础概念讲解和基础培训，建立核心的过程改进小组（EPG）。

阶段2：现状与差距分析

充分了解企业研发过程现状，识别企业现有软件过程与企业目标的差距，提交诊断报告，制订过程改进计划.

阶段3：过程体系建设

通过举例、案例分析等方式，结合企业过程现状进行CMMI实践域培训，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧，结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程，并确定过程产出物（如：需求报告）。

阶段4：试点与推广

先选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点，通过试点来完善过程文件，再组织推广，全员参与，全面导入与执行CMMI，从而在企业全面推广过程文件。

阶段5：预评估

预评估验证组织推广的结果，识别企业尚存缺陷。

阶段6：评估改进

根据预评估识别的企业尚存缺陷，进行改进。

阶段7：评估准备

根据评估要求，准备评估所需的相关证据和文件，以便企业能够更好的进行正式评估。

阶段8：正式评估

CMMI V2.0的正式评估由SEI授权的主任评估师领导，采用基准评估（Benchmark appraisal）的评估方法，对企业的能力成熟度进行正式的评估。

若企业通过CMMI V2.0的正式评估，通过CMMI认证，可由主任评估师为企业颁发CMMI成熟度等级证书，并通过CMMI网站向全球发布企业信息。

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