当企业有计划做两化融合管理体系贯标时，企业应积极开展启动准备工作，确定企业内部两化融合主管部门，并由其首先启动准备工作：

登陆工信部《中国两化融合咨询服务平台》（http://www.cspiii.com），开展自学习或与咨询机构进行交流，初步了解两化融合管理体系贯标的主要内涵；

在企业内部，向高层领导汇报对两化融合管理体系的理解和实施体系能给企业带来的好处等内容，建议成立项目组，得到高层领导的大力支持和积极参与；

对外，积极联络有两化融合管理体系贯标服务资质的咨询服务机构，采用符合企业采购管理制度的方式选择咨询服务机构；

选定服务机构后，积极准备，协商工作目标、进度计划、项目组织等内容，与咨询服务机构一起准备启动会PPT材料，安排启动会日程、发出会议通知。